萬惡的人力資源主管. 25,862 likes · 1,000 talking about this. 某跨國公司的人力資源主管 想起一個很多年前的往事 我應該是去日本的北海道或東北地區旅遊吧, 然後公司打電話到飯店留話, 請我收一下email (在那個年代, 手機通話費很貴, 國際漫遊的通話費
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最近剛好忙一個段落 但其實明天又要開始忙別的事了XDDDDD 偶然看到這樣的徵文 覺得可以讓大家了解一下萬惡人資在做些什麼也不錯 (萬惡並非對人資的抵毀 是一個我蠻喜歡的人資BLOG的名稱~XD) 常聽到有人對HR的工作充滿期待跟好奇 那我想大概6成以上是
我想是因為自己是從事人力資源管理工作的緣故，朋友們都很習慣詢問我關於轉職相關的問題，最近身邊有二位朋友不約而同地打算轉職，然後再加上這個部落格接連地接到幾位網友類似的詢問，所以我想在此
萬惡的人力資源主管 部落格 wjchang 發表在 痞客邦 留言(146) 人氣() E-mail轉寄 全站分類：職場甘苦 個人分類：薪資福利 此分類上一篇： 該怎麼開口談薪水 (上) 此分類下一篇
萬惡的人力資源主管認為，需要去觀察說這句話背後的動機與情境是什麼，可能出於好意 、也可能是惡意的。他舉例，若主管針對性地交代大量工作，或員工被迫交接離職員工的 工作，公司卻不徵人，那麼主管心態可能就是「不凹白不凹」。
萬惡的人力資源主管 部落格 跳到主文 一個跨國公司人力資源主管的心情與心聲 部落格全站分類 後來我有機會跟到一位非常講求效率和績效的總經理，我在他旗下擔任HR主管了二年多的時間，二年的考績評等都是「Excellent 」，但是我聽到他親口讚美
最近跟一位公司即將錄用的高階主管，針對薪資福利有一些來來回回的談判，而這個過程也讓我想起當年我有一個機會去某一家知名的外商公司面試時的經驗，所以我決定分享一下這個故事。 當年會去面試那個
因為工作的關係，我在前兩天原本打算「假公濟私」地搭高鐵到高雄去面試業務主管的職缺。「結果搭高鐵的感覺怎麼樣？」所有聽到這件事的朋友都這樣問我。感覺是我根本買不
把決定薪水的權利完全交給對方，你就可能對降低公司人事成本提供了重要貢獻。 6. 對負責招募的HR來說，公司有一個職缺，可能最少要談三到五個人選， 其中一到兩個比較合適的應徵者或許需要安排第二次面試， 這樣下來，最多就要七次的面試安排。
節錄自《萬惡人資主管的良心建言》 —– **等待的時間有也各種理由** 決定好要錄取哪一個應徵者以後，大部分的公司還需要進行任用程序。這通常會 包括核定職等和薪資，然後上任用簽呈，等到簽呈核准後，才能通知應徵者被錄
萬惡的人資主管有說過，要補一個人力，從開缺到人實際報到，至少要抓3個月 （假設是挖在職的過來） 今天如果因為薪水太低導致人進來做個三個月就跑了 那表示前面半年的招募都白費了，全部要重頭來過 那會影響HR的績效，所以HR也不至於太靠勢
苦命的人力資源主管. 6.7K likes. 專業成就職涯人生 有職涯問題詢問請電郵至[email protected] 我是台灣Linkedin最早期的企業用戶之一。也因為在社群招募的成果斐然。先後被Linkedin和104人力銀行邀請分享相關的工作經驗。
《VO 導讀》：「如果沒有 22 K，很多人可能連工作都沒有。」前勞委會主委——王如玄這樣評論政府 22 K 的補助計畫。 身為萬惡的人力資源主管，這麼多年來從來沒有少過的問題是，我能不能為 22K 議題表達
不知道什麼時候開始，面試後，寄一封感謝卡或是感謝電子郵件給面試的企業主管，成為很多求職者的教戰守則上，非做不可的事。 問題是，有效嗎？ 那些專家們不斷地叮嚀求職者，面試後切記要寄一封感謝函給面試官，才能加深對方的好感，進而優先
21/11/2013 · 本文出自先覺出版《揭密！萬惡人資主管的良心建言》，更多內容>> 談薪資前，知道自己的身價也是同樣重要 在我的工作經驗中，很多應徵者被問到期望待遇的時候，都會很謹慎客氣地說：「我願意尊重貴公司的制度。
【萬惡的[人力資源主管】我不是HR，但想要投入HR這個領域 一直以來，會問這個問題的人大概多半是以下二種朋友的其中一種： a) 年輕的朋友、工作經驗也不多、過去並不是從事人力資源管理的工作、念書的時候也許修過一兩門和人力資源相關的課程
職場中的祕密只有三個人知道：一個是老闆，一個是萬惡的人力資源主管，另一個是看完這本書的你。書市唯一！揭開企業人事決策的真相！唯有人資，才寫得出這麼真實、犀利而深刻的見解！集結15年專業經
12/10/2019 · 在跨國電商任職的人資主管，16年的人資主管期間同時兼任資訊主管。為了招募工作開始經營部落格和臉書粉絲團，給予新鮮人工作問題的協助。希望提供自己的專業經驗成就他人的職涯。 本文經授權轉載自苦命的人力資源主管，原文標題： 讓獵人頭挖角你，想
我念高中的時候, 曾經在新光百貨的超級市場打工過 (現在的新光三越南西店, 當時超市入口還寫自己是東南亞最大的超級市場. 我大概是百貨公司裡最年輕的員工, 中午吃飯的時候, 各個專櫃的姐姐們都非常照顧我. 哈哈哈哈哈). 有一天, 我正在整理貨架
其實我也想過類似的問題, 我們現在從事的工作, 究竟有多少是需要大學學歷才能做? 在台灣, 我們這些HR大概都有大學學歷 (現在大概都有碩士學歷了吧), 但是去國外開會, 遇到集團內其他國家的HR, 多的是沒有大學學歷的人. 很多行政工作, 需要的可能是
其實面試的穿著服裝原則是，看什麼產業穿什麼衣服。你應徵美工的工作請不要穿西裝。軟體工程師面試我們通常要求簡單乾淨。你也不一定要穿西裝。但高階主管我還真得沒看過穿得很隨便。男生通常西裝打領帶。女生標準套裝加淡妝。有些遊戲規則你
作者：萬惡的人力資源主管 / 2015-01 / 圖片：stocksnap.io 在還沒有加入一家公司以前，你第一個會接觸到的很有可能是公司的人力資源單位，你如果對他們有更多的了解，你會擁有知己知彼的優勢
其實我也想過類似的問題, 我們現在從事的工作, 究竟有多少是需要大學學歷才能做? 在台灣, 我們這些HR大概都有大學學歷 (現在大概都有碩士學歷了吧), 但是去國外開會, 遇到集團內其他國家的HR, 多的是沒有大學學歷的人. 很多行政工作, 需要的可能是
作者 / 萬惡的人力資源主管 最近越來越常被媒體討論到的一個和勞動市場有關的議題，就是台灣的「低薪」問題。無論是從什麼角度出發，是討論台灣年輕人流行到澳洲當台勞、或是台灣人的薪資比不上韓國、或是台灣的薪資停滯已經變成亞洲某些國家
我念高中的時候, 曾經在新光百貨的超級市場打工過 (現在的新光三越南西店, 當時超市入口還寫自己是東南亞最大的超級市場. 我大概是百貨公司裡最年輕的員工, 中午吃飯的時候, 各個專櫃的姐姐們都非常照顧我. 哈哈哈哈哈). 有一天, 我正在整理貨架
HR的工作就是不斷地與人溝通協調 要有自己的立場 講話要非常留意 視情況而定 不能給予過多的承諾跟肯定(例如薪資，因為通常都需要經過核薪階段) 牽涉到人的事 處理上都要非常仔細跟留意 所以這部份真的就只能靠經驗去累積 也要學著讓自己被用人單位主管
最近一段時間沒發文了，都在忙著做台北市的案前 剛好看到PTT Salary版有人在討論每天工作12 分類：主管碎碎念 top Feb 10 Mon 2014 14:00 關於萬惡的房地產代銷主管部落格.. 我承認、我是看萬惡的人力資源主管的blog
文／萬惡的人力資源主管 圖／StartupStockPhotos 瀏覽數：1803 上下班需要打卡的員工是有明確的上下班時間的，超過晚上七點鐘不能下班，公司就必須依照當地的勞動法令支付給員工加班費；至於那些不需要打卡的員工，就是所謂的「責任制」的員工，公司
保障年薪16個月。作者 awah (新的里程) 看板 Tech_Job 標題 [請益] 請問保障年薪14個月 時間 Wed Dec 14 21:08:16 2011 。找到了保障年薪16個月相关的热门资讯。
該怎麼選擇工作 (上) @ 萬惡的人力資源主管部落格 痞客邦. 面試≫空姐講不停之如果你要當空姐q&a. 四大會計師事務所面試 &穿著 yahoo奇摩知識+. Oct 03, 2007 各位好, 接到四大會計師事務所 “k”事務所的面試通知 雖已爬過文 但基於是第一次 非常緊張 想
該怎麼選擇工作 (上) @ 萬惡的人力資源主管部落格 痞客邦. 面試≫空姐講不停之如果你要當空姐q&a. 四大會計師事務所面試 &穿著 yahoo奇摩知識+. Oct 03, 2007 各位好, 接到四大會計師事務所 “k”事務所的面試通知 雖已爬過文 但基於是第一次 非常緊張 想
（影像來源：TK）發表於2012-11-16 02:00文／萬惡的人力資源主管 我想是因為自己是從事人力資源管理工作的緣故，朋友們都很習慣詢問我關於轉職相關的問題，最近身邊有二位
文／萬惡的人力資源主管 圖／stuartpilbrow 瀏覽數：5422 每年到了這個時間點，上班族會討論的話題，不外乎公司的尾牙獎品、年終獎金是否吸引人，然後很多人都在心裡盤算著，要不要在領完年終獎金以後離
難得的聯發科面試心得分享 我在演講中都會提到。HR是面試者在面試過程中接觸最頻繁的公司內部人員。所以這時候我們就代表雇主品牌。我們表現的好雇主品牌就加分。搞砸了雇主品牌就扣分。這裏的觀點也再次驗証了我的主張。因為面試者直接在文章
1/3/2015 · 趁早離開，或讓主管「帶著你往上爬」 碰到這種情況，留下來可能只是浪費時間，也無助於找到更好的下一份工作。不如趁早離開，是一種選擇。 職場專家「萬惡的人力資源主管」提出另一個比較「厚黑」的做法：當主管老是
2013/11/21 · 萬惡人資 主管的良心建言》，更多內容>> 談薪資前，知道自己的身價也是同樣重要 合適的應徵者或許需要安排第二次面試，這樣下來，最多就要七次的面試安排。安排了七次面試 人資顧問 教你面談技巧 – Clark’s Reader’s Digest [Clark的讀者
《在職場紅的理由，黑的原因：一進公司就受賞識的100個訣竅》 – 福田稔 – 100個讓你一進公司就受賞識的訣竅！幫助你在工作中脫穎而出，贏得肯定，迅速加薪升職！關鍵評論網CEO鍾子偉、萬惡的人力資源主管、PTT網路名人Z9聯合推薦你有這些情況嗎？ 我
1/9/1985 · 當你為錄用一個扶不起的阿斗而悔恨交集的同時，公司也正深受其害。想要避免錯誤，為工作找到合適的人選，你必須對面試程序做通盤的設計。 每年都有一萬名以上的主管參加由柯特．艾恩斯登（一家人事顧問公司的創辦人
HR是一門處理人的工作，而這其實常常牽涉了很複雜的心理運作。如果你的年紀稍長，而帶你入門的資深專員可能年紀比你還小，呃，我當然不是說這一定會是一個問題，但我相信絕大多數的人力資源主管在錄用你的時候都一定會考慮這一點。
幾個月後我有一個高中同學加入了這家公司擔任研發單位的基層研發主管，他去報到後不久，他的主管告訴他：「如果你晚上沒有事情的話，最好不要太早下班，因為人力資源部門會統計各單位的加班狀況然後公布，變相表揚那些加班比較多的部門。